Krachtige basis door een systemische opbouw
Vanuit een behoefte om met een nieuwe organisatiestructuur te werken komt de vraag hoe je er voor zorgt dat die nieuwe structuur ook gaat werken! Dan heb je niet alleen iets aan goede mensen, maar is het ook helpend om de mensen goed op hun plek te laten landen. Het is dan belangrijk om aandacht te hebben voor de context, de historie van de organisatie en de expliciete maar vooral ook impliciete opdracht die er dan ligt. Geen gemakkelijke opdracht overigens.
Stel dat je vanuit je rol staat voor een uitdaging als:
Hoe richten we nu onze organisatie in, wat betekent het nu voor ons dat we als medewerkers een leidinggevende rol krijgen?
De koers van de organisatie verandert, wat betekent dat dan voor de inrichting van de teams en de rol van leiders?
Er is een nieuwe koers nodig in de context waar we nu in leven, hoe zorgen we er nou voor dat we goed aansluiten, dat we ook recht blijven doen aan onze waarden?
Ook dan kan ik je ondersteunen. In een aantal sessies gaan we bouwen aan een vitaal systeem. Vanuit de oorsprong van de organisatie, met het bestaansrecht van nu. We verkennen wat voorgoed voorbij is en wat er dan juist kan ontstaan. En hoe het dan zit met de plekken en posities in de organisatie: voor welk deel verandert er iets. En voor wie verandert er iets? En wat is daar voor nodig om die verandering zo helder mogelijk te laten verlopen.
